Vous êtes sûrement reconnaissant du travail accompli par vos salariés, mais féliciter vos collaborateurs devient vite un casse-tête quand on ne sait pas comment s'y prendre. Pourtant, on vous promet que ce n'est pas difficile.

Dans la vie privée comme au travail, tout le monde aime être reconnu pour les actions accomplies et le travail fourni. Si les managers reconnaissent le travail de leurs salariés, exprimer sa reconnaissance n’est pas forcément chose facile. Un des problèmes très souvent rencontré dans les équipes est le manque de temps accorder à la valorisation des salariés et aux félicitations.

La période de crise sanitaire a rendu le sujet de la reconnaissance encore plus délicat. Nul doute que vos salariés ont fourni un effort considérable face à cette situation particulière et face aux bouleversements des modes d’organisation que la crise a entraînés, mais valoriser ses salariés lorsque les équipes sont à distance n’est pas chose facile.

Valoriser ses salariés et leur apporter de la reconnaissance ne doit pas se faire uniquement lorsque les résultats sont au vert et que les chiffres sont là pour le prouver. On a tendance encore aujourd’hui, malgré les tendances au feedback régulier et a bon nombre de nouvelles pratiques managériales, à ne pas savoir remercier et valoriser ses salariés et les efforts qu'ils mobilisent au quotidien, très caractéristique du monde du travail en France.

Voici nos conseils et astuces pour améliorer la reconnaissance dans vos équipes.


Il existe de nombreuses manières de récompenser ses salariés et de valoriser son équipe. Cela ne passe pas essentiellement par une rétribution financière, mais peu passer par de nombreuses autres actions au quotidien :

  • Organiser des rituels d’équipe :

Avez-vous des rituels en équipe et un temps dédié à autre chose qu’à la réalisation de vos missions ? Il est nécessaire de savoir allouer du temps à l’échange et au célébration en équipe. Un apéro mensuel, un déjeuner d’équipe, une réunion hebdomadaire pour échanger sur le ressenti de vos salariés et sur des actions à mettre en place pour améliorer la vie dans l'entreprise...

  • Savoir exprimer la reconnaissance :

Savoir dire merci,  bravo, valoriser et l’exprimer, prendre un temps avec vos salariés pour partager ce ressenti. Cela peut se faire en équipe, en réunissant vos salariés avec une annonce, ou plus individuellement en échangeant avec vos salariés en 1 to 1. De n’importe quelle manière, vos salariés seront heureux de cette attention bien particulière.

  • Ecoutez ce qu’ils ont à dire

Ecouter vos salariés et donner leur la possibilité de s’exprimer est déjà une preuve de reconnaissance. Un grand nombre d’entreprises et de salariés ont le sentiment de ne pas être écoutés en entreprise, où seulement la parole des dirigeants et des managers est prise en compte. Alors apprenez à écouter vos salariés, allouez du temps pour écouter ce qu’ils ont a dire. Vous pouvez organiser des échanges en physique avec eux, en équipe, en tête à tête ou, par manque de temps, leur envoyer des questionnaires réguliers pour écouter ce qu’ils veulent partager.

  • Développer une culture du feedback en entreprise

On entend beaucoup parler de la culture du feedback en entreprise. Si le feedback s’est démocratisé ces dernières années, nous engageons le feedback avec encore beaucoup de difficulté. Pourtant, savoir faire des retours qu'ils soient positifs ou correctifs sont bénéfiques pour les salariés. Lorsque effectué dans la bienveillance et dans le respect d'autrui, le feedback peut être source de reconnaissance et contribuer à la motivation des salariés.

  • Whois, notre module de reconnaissance qui valorise vos salariés

Etant convaincus de l'importance de la valorisation en entreprise chez Jubiwee, et puisque complimenter ses collègues n’est pas chose facile, nous avons développé un module de reconnaissance entre pairs qui vient en complément de notre outil Jubiwee. Ce module de reconnaissance vous permet à la fin du questionnaire Jubiwee de complimenter un de vos collaborateurs de manière anonyme : Le plus drôle, le plus inventif, le plus aventurier. Une fois avoir distribué votre compliment, vous pouvez découvrir les compliments que vos collaborateurs vous ont attribués.

"Partagez ce que vous aimez le plus chez vos collègues"

Manager : garant de la reconnaissance au travail ?


La reconnaissance au travail n’est pas uniquement l’affaire des managers. Bien qu’il soit le premier auquel on pense lorsqu’on parle de manque de reconnaissance au travail. Valoriser les collaborateurs doit être l’affaire de tous en entreprise, les dirigeants, les managers, mais aussi les salariés entre eux doivent réussir à se mobiliser pour créer une atmosphère de reconnaissance au travail.

Pour se faire, l’enjeu principal est de savoir allouer du temps à cet échange. Notre best practice sur le sujet : déclencher la parole au moins deux fois sur le mois pour créer une atmosphère d’engagement et de parole libérée au quotidien.

Qu’est ce que la reconnaissance apporte à vos équipes ?


Une équipe valorisée, c'est une équipe plus engagée au travail, plus productive. Cela permettra de contribuer au bien-être des salariés et à la motivation de chacun au travail. Au delà de la reconnaissance en interne, savoir donner la parole et écouter ses salariés en primodial pour développer une culture d'entreprise saine et une bonne ambiance au travail.